Inhalt

Eine große Bremse für Geschwindigkeit in größeren Organisationen und Unternehmen sind lange Entscheidungsprozesse und deren Bündelung ausschließlich bei Führungsrollen. Dies führt unter anderem zu einer Überlastung in der Führungsebene und sorgt auch für lange Entscheidungswege. Auf der anderen Seite wollen Beschäftigte mehr Verantwortung übernehmen und eigene Entscheidungen treffen.

Mit der Methode "Delegation Poker" können Vereinbarungen innerhalb der Organisation getroffen werden, um künftig Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.

Die Methode dient als Gradmesser und Ist-Aufnahme für den heutigen Stand der Befähigung und den Wünschen von Führungsebene und Beschäftigten. Dazu schafft sie Sicherheit und Vertrauen für eine zukünftige Veränderung.

Zusammen mit dem Delegation Board bleiben die definierten Entscheidungsprinzipien transparent und das definierte Entscheidungslevel bleibt sichtbar und zugänglich für alle Beteiligten.

Zielgruppe

  • Kleine und mittelständische Unternehmen, ab 10 Mitarbeiter*innen
  • Teams innerhalb der Organisation oder über die Unternehmensgrenzen hinaus
  • Teams von mindestens 5 Personen inkl. der Führungsperson, die an gemeinsamen Inhalten arbeiten
  • Team inkl. Teamleitung

DEINE Vorteile

  • Gemeinsam lernst Du mit Deinem Team oder Deiner Organisation die Methode und deren Grundlage kennen.
  • Die Methode eignet sich als Gradmesser für die Befähigung in Eurer Organisation.
  • Ihr bekommt ein ideales Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung in Entscheidungsprozessen.
  • Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine geringere Belastung in der Führungsrolle bei Entscheidungsprozessen und damit mehr Zeit für strategische Aufgaben.

Ablauf und Besonderheiten

  • Gemeinsame Identifikation von Entscheidungsbedarfen in Ihrer Organisation.
  • Exemplarische Erläuterung der Methode Delegation Poker
  • Durchführung und Anwendung des Delegation Poker an mindestens einem ausgewählten Praxisbeispiel.
  • Erläuterung des Übertrags und der Nutzung des Delegation Boards
  • Vorstellung eines Regelprozesses für die stetige Überprüfung


BESONDERE AUFMERKSAMKEIT:
Alle Teilnehmer*innen erhalten im Vorfeld ein Delegation Poker-Set von MATCHPLAN® zur weiteren Verwendung.  

Voraussetzungen

  • Identifizieren von wiederkehrenden Entscheidungsbedarfen in Eurem Team oder Eurer Organisation als Grundlage für das Training
  • Das Training findet in Teams von 5 - 8 Personen statt. Für eine größere Gruppe sprecht uns bitte an!

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Trainer*in

Dominik Lutz
MATCHPLAN Connect GmbH

Zeitbedarf

Das Training dauert 3 Stunden und findet digital statt. Die Teilnehmerzahl sind mindestens 5 und maximal 8 Personen. Den Termin vereinbaren wir nach der Buchung individuell mit Dir und Deinem Team.

Investition

auf Anfrage
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Deine Ansprechpartnerin

Sarah Lutz
Unternehmerin
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