Inhalt

Empirische Erfahrungen zeigen, dass eine vergleichende Schätzung zu deutlich schnelleren und besseren Ergebnissen führt. Oft wird jedoch bei Aufwandsschätzungen in Projekten auf Vergangenheitswerte zurückgegriffen. Verlässliche langfristige Schätzungen – Fehlanzeige!

Doch Aufwandsschätzungen sind nach wie vor ein wichtiges Teilelement von Projekten.

Die von James Grenning entwickelte Methode Planning Poker versteht sich als spielerische Team-Aktivität zur Aufwandsschätzung, um einen Konsens innerhalb eines Teams zu erreichen. Denn ein großer Unterschied im Vergleich zur klassischen Aufwandsschätzung wird gleich offensichtlich: Das gesamte Team ist in diesem Prozess beteiligt! Die Schätzung findet im Dialog statt und die Aufwände für Anforderungen werden untereinander in Beziehung gesetzt.

So wird das gemeinsame Verständnis im Team für die einzelnen Projektaufgaben gestärkt und die Erfahrung aller Personen einbezogen. Damit wird eine genauere Schätzung der Aufwände erzielt.

Zielgruppe

  • Kleine und mittelständische Unternehmen, ab 10 Beschäftigten
  • Teams innerhalb der Organisation oder über die Unternehmensgrenzen hinaus
  • Teams von mindestens 5 Personen inkl. der Führungsperson, die an gemeinsamen Inhalten arbeiten
  • (Projekt-)Team inkl. Teamleitung

DEINE Vorteile

  • Gemeinsam lernst Du mit Deinem Team oder Deiner Organisation die Methode und deren Grundlagen kennen.
  • Mit der Methode sorgt ihr ab sofort für mehr Spaß an der Aufwandsschätzung.
  • Durch die entstehenden Diskussion über die jeweiligen Aufgaben und Anforderungen schafft ihr untereinander mehr Transparenz und sorgt für mehr Wissen bei allen Beteiligten.
  • Alle Personen im Team sind beteiligt und bestehende Unsicherheiten werden reduziert.

Ablauf und Besonderheiten

  • Exemplarische Erläuterung der Methode Planning Poker
  • Definition der 5 Regeln für das Planning Poker
  • Moderierte Durchführung an ausgewählten Aufgaben, im besten Fall direkt aus Eurem Projekt
  • Übertrag der identifizierten Aufwandsschätzungen in die Unternehmenswelt, sowohl auf Unternehmensgrößen aber auch für die Priorisierung von Aufgaben
  • Ausblick auf mögliche weitere agile Schätzmethoden


BESONDERE AUFMERKSAMKEIT:
Alle Teilnehmer*innen erhalten ein Planning Poker-Set von MATCHPLAN® zur weiteren Verwendung.  

Voraussetzungen

  • Das Training findet in Teams von 5 - 8 Personen statt. Für eine größere Gruppe sprecht uns bitte an!

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Trainer*in

Sarah Lutz
MATCHPLAN Connect GmbH

Zeitbedarf

Das Training dauert ca. 3 Stunden und findet in Präsenz statt. Dadurch fallen ggf. zusätzliche Raumbuchungskosten an. Die Teilnehmerzahl sind mindestens 5 und maximal 8 Personen. Den Termin vereinbaren wir nach der Buchung individuell mit Dir und Deinem Team.

Investition

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Deine Ansprechpartnerin

Sarah Lutz
Unternehmerin
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